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管理评审通知单（质量环境）
评审会议时间：2015年7月25日 8:00- 12:00 评审会议地点：公司会议室 评审参加人员 主持：老板 出席： 评审议程安排 8:00- 8:30 老板主持的管理评审会议开始，并提出管理评审有关提案，供各部门商讨； 8:35- 9:00 管理者代表、办公室提出本部门的管理评审提案； 9:05- 9:30 生技部提出本部门的管理评审提案； 9:35- 10:00 品质部提出本部门的管理评审提案； 10:05- 10:40 动力部、市场部提出本部门的管理评审提案； 10:45- 12:00 总结各部门的管理评审意见，由办公室董仁龙汇总成文，报告老板核准后发放各部门。 编制： 批准： 制定质量目标有以下好处： 1、制定质量目标为组织提供了关注的焦点。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。 2、质量目标的实现对产品质量(Quality)、体系运行有效性和会计业绩都有积极的影响。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。iso9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求。质量目标的实现表明产品的质量达到了预期的结果，也证明了ISO9001质量管理(quality management)体系运行有效，因而组织也必将获得经济效益(Economic performance)(benefit)。组织的相关方都会获益，这就必然增强相关方对组织的信任和满意程度。 3、有助于质量方针的有效执行。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。 (责任编辑：) |
