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私营公司如何做好iso9000认证工作：
第二、结合公司的实际，搞好质量体系的总体设计。充分考虑ISO9000质量体系认证要求覆盖的要素；要作好详略取舍工作；要明确各程序间的输出与输入间的接口及协调工作；要明确各部门的质量职能；要对引进的模式进行消化并裁减。 第三、培训工作要坚持始终，要领导培训，作到有针对性地分层施教；要把边培训，边施教，边巡查，边改进结合起来，对关键岗位要重点培训；注意建立各级的培训档案。 第四、对关键薄弱环节坚持质量改进。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。全面调查，摸清主要薄弱环节；利用统计技术进行原因分析，查明主要原因；提出解决问题的措施；实施改进，并注意对措施的巡查验证；形成工艺文件，保持；坚持消化创新，不断解决遗留问题。 第五、文件化质量体系的建立和有效运行。ISO9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。根据公司发的实际和产品的特性，按照ISO9000认证标准要求建立自己的质量保证体系；编制《质量手册》，程序文件和第三层文件，指定控制要求和措施，使其具有可操作控制性和可巡查性；按文件要求对各要素定期或不定期评审，使各文件不断改进提高；坚定不移，持之以恒。 (责任编辑：) |
